Standard presser emballage og virksomheder til at være mere bæredygtige, Walmart, Starbucks, DHL gør det...

Walmart, Starbucks, DHL skubber emballage og virksomheder til at blive mere bæredygtige...

Walmart lancerede i dag Circular Connector, et onlineværktøj designet til at bygge bro mellem virksomheder, der leder efter mere bæredygtige emballageløsninger, og dem, der er i stand til at levere dem. Circular Connector vil være tilgængelig på WalmartSustainabilityHub.com, så emballagevirksomheder kan indsende deres bæredygtige løsninger. Platformen er designet til at accelerere emballageinnovation og -implementering, hvilket gør det muligt for sourcing-teams og brands at finde hurtigere løsninger på affald i lokalsamfund og miljøet.

Ifølge Walmart skal virksomhedens indsendte løsning opfylde sine bæredygtige emballagemål, da Walmart forpligter sig til 100 procent genanvendelig, genanvendelig eller industrielt komposterbar emballage og 100 procent vedvarende energi i 2025. Som sådan vil hver indsendelse blive screenet i forhold til Walmarts bæredygtige emballagemål . Hvis løsningen opfylder disse mål, siger Walmart, at den vil blive frigivet senere i år til offentlig download i sit Sustainability Center og tilgængelig for sine private label-partnere og leverandører til deres overvejelse.

Derudover har Walmart en genbrugsbrochure, der giver eksempler på materialer, der er svære at genbruge, og som kan forhindre innovationer i at blive inkluderet i Circular Connector. Dette omfatter metalliserede film, flerlagsmaterialer, PVC eller PVDC, EPS eller PS, PETG i stiv plastemballage, farvet PET, oxo-nedbrydelige materialer og bionedbrydelige additiver i petroleumsbaseret plast.

Walmart Recycling Manual anvender Ellen MacArthur Foundations definition af genanvendelighed, som er opdelt i to dele: "Om et genbrugssystem eksisterer i praksis og er i skala i denne emballagekategori, dvs. mindst 30 procent af 400 millioner indbyggere?" og "Er de forskellige emballagekomponenter egnede til genbrug i dette system?". Walmart mener, at emballage er genanvendeligt, hvis det opfylder mange af de lokale genanvendelighedskrav og har et system til indsamling, sortering, bortskaffelse og genbrug.

Ashley Hall, Walmarts direktør for strategiske programmer, tilføjede: "Vi har ikke tid at spilde, vi er nødt til at arbejde sammen for at drive innovative løsninger i skala. Med genanvendelige, genopfyldelige, genanvendelige og andre bæredygtige emballageløsninger Virksomheder, del venligst dine innovationer Ligesom Walmart er der hundredvis af virksomheder forpligtet til bæredygtige emballagemål, og Circular Connector er endnu et værktøj i denne rejse. Det viser vores forpligtelse til at styrke vores kunder At gøre det lettere at træffe mere bæredygtige valg gør det lettere for virksomheder at vælge bæredygtigt emballage, samtidig med at de opløfter innovatører og forstyrrer status quo med løsninger, der hjælper os alle med at bevæge os mod en renere, mere bæredygtig fremtid."

Walmart stod for nylig i spidsen for et design-workflow med Nestlé for at udvikle Gold Design Rules i samarbejde med industrieksperter, genbrugere og plastforeninger som en del af Consumer Goods Forum (CGF) Plastic Waste Action Coalition. Forhandleren skrev også under på en erklæring udstedt sidste år af Ellen MacArthur Foundation, der udtrykte offentlig støtte til vedtagelsen af ​​Extended Producer Responsibility (EPR).

DHL Supply Chain's AI OptiCarton-løsning driver omkostnings- og emissionsbesparelser ved at optimere forsendelsesemballage til kunderne. DHL Supply Chain, en kontraktlogistikspecialist inden for Deutsche Post DHL Group, giver nu sine kommercielle kunder on-demand emballageløsninger for at gøre forsendelsen mere omkostningseffektiv og miljøvenlig. AI-løsningen OptiCarton hjælper med at optimere pakkekapaciteten af ​​eksisterende prækonfigurerede kartoner og kan endda foreslå at opdele ordrer i flere pakker for at forbedre omkostningseffektiviteten af ​​individuelle forsendelser eller reducere CO2-fodaftrykket.

En kundeundersøgelse foretaget af DHL Supply Chain viser, at 24 procent af e-handelspakkemængderne er tomme. Brug af sofistikerede kartonoptimeringsalgoritmer kombineret med en on-demand emballagetilgang i distributionscentre hjælper mærker og detailhandlere med at producere den rigtige emballage til hver forsendelse på det rigtige tidspunkt, reducere forsendelsesomkostninger, minimere spild og sikre, at produktet er beskyttet. Med OptiCarton er DHL ikke kun i stand til at imødegå den nuværende mangel på kartoner og emballagematerialer på markedet, men indledende piloter har også vist, at løsningen kan give kunderne andre fordele, såsom besparelser på op til 35 procent i fragtomkostninger og i gennemsnit 15 pct.

Alice Marie Jeffrey, President, Packaging Operations, DHL Supply Chain, sagde: "Emballering er blevet en af ​​topprioriteterne for mange e-handelsudbydere, som leder efter løsninger til at optimere udnyttelsen af ​​eksisterende emballagegrupper ved hjælp af kunstig intelligens. Baseret på involveret produkt, volumen og størrelse, anbefaler softwaren ikke kun den optimale størrelse af den ydre pakke, men giver også personlige visuelle instruktioner om, hvordan man ideelt set udnytter pladsen inde i kartonen. Det er som et spil Tetris, der effektivt arrangerer indersiden af ​​kartonen. pakkeindhold for at opnå effektive omkostnings- og emissionsbesparelser."

Ifølge foreløbige beregninger kan et optimeret sæt prækonfigurerede og fuldt udnyttede kartoner spare op til 50 procent af overskydende forsendelsesplads. Dette reducerer i høj grad antallet af lastbiler, hvilket gør det muligt for kommercielle kunder at spare ikke kun på omkostningerne til overdimensionerede kartoner og fyldmaterialer, men også på forsendelsesomkostningerne ved at eliminere unødvendig forsendelse. Derudover kan løsningen rådgive om, hvorvidt og hvordan ordrer skal opdeles for at optimere forsendelseskonfigurationer, hvilket gør løsningen særligt slutforbrugervenlig.

"Hos DHL Supply Chain stræber vi konstant efter at forbedre vores tjenester og tilpasse dem til vores kunders skiftende behov. Digitale løsninger er særligt solidt forankret i vores globale strategi, der hjælper os med at operere mere effektivt og bæredygtigt," sagde Jeffreyen, " Væksten i e-handel har øget forbrugernes bevidsthed om spild emballage. On-demand emballage AI-løsninger som OptiCarton, kombineret med optimal brug af emballagematerialer og forsendelseskapacitet, kan spare penge, reducere kulstofemissioner og giver en utrolig løftestang i forhold til at forbedre kundeoplevelsen."

Starbucks bekræftede på sit 30. årlige aktionærmøde sit ønske om at være en ressourceaktiv virksomhed. Starbucks nåede virksomhedens Planet Positive 2030-mål primært gennem en test-og-lær tilgang, skitserede indsatsen for at reducere affald gennem et innovativt genanvendeligt bægerprogram, lancerede en app til affald og genbrug for at understøtte partnernes bæredygtighedsindsats og annoncerer et nyt pilotprogram i partnerskab med Volvo.

"Vi har en dristig langsigtet bæredygtighedsvision og ambitiøse 2030-mål," sagde Starbucks præsident og administrerende direktør Kevin Johnson, "Starbucks-partnere over hele verden brænder for at beskytte vores planet og driver innovation i hjertet af, hvad der gør os i stand til at yde mere end vi får fra planeten."

For at hjælpe med at opfylde virksomhedens mål om at reducere spild med 50 procent inden 2030, piloterer Starbucks et program for at skifte fra engangsplastik til genanvendelige kopper på seks markeder rundt om i verden. Ved udgangen af ​​næste år vil kunderne være i stand til at bruge deres egne personlige genanvendelige kopper ved hvert besøg på Starbucks i USA og Canada, inklusive cafe-, drive-thru- og mobilbestillinger og betalinger.