Fleksibel emballageudøvere skal se, at disse seks felter i høj grad påvirker området for fleksibel emballageproduktion!
May 31, 2022
Læg en besked
Fleksibel emballage praktiserende skal se, at disse seks felter i høj grad påvirker området for fleksibel emballageproduktion!
Denne artikel vil dele seks områder, som eksperter mener vil have størst indflydelse på fleksibel emballage. Selvom det er opdelt i seks kategorier som helhed, er disse seks kategorier faktisk sammenflettet og påvirker hinanden, så det er svært helt at skelne disse seks felter. De seks områder, der er nævnt nedenfor, nemlig e-handel, forsyningskæde, beskæftigelse/bemanding, fusioner og opkøb, fødevareemballage og bæredygtighed er i fokus.
01
e-handel
E-handel ser ud til at have den største indflydelse på andre kategorier. Konsulentfirmaet LEK bemærkede, at 56 procent af brandejere "forøgede deres udgifter til e-handelsemballage i forhold til deres traditionelle offline tilstedeværelse." "Aktører i emballageindustrien, der er i stand til at bruge bæredygtige materialer uden at ofre ydeevne, eller designe emballage, der reducerer vægten, men som stadig giver stærk produktbeskyttelse til e-handel, vil ofte have en unik konkurrencefordel," sagde LEKs direktør Thilo Henkes. .
Sean Riley, PMMIs seniordirektør for medie- og industrikommunikation, sagde, at nøglen til at udnytte boomet i e-handel er at forstå, at emballage skal opfylde forskellige behov, da e-handelsoplevelsen er forskellig fra oplevelsen i butikken . "I modsætning til traditionel detailhandel besidder forbrugeren produktet under købsbeslutningsprocessen," sagde Riley. "Online forbrugere kan først opleve det fysiske produkt, når det ankommer til deres hjem. Produktet skal leve op til de forventninger, forbrugerne danner ved at se produktet online. forvent."
Implementering af disse ændringer betyder ofte brug af nye maskiner. "I betragtning af mængden af konstante ændringer er maskinfleksibilitet nøglen, og hurtige omstillingstider og fremtidssikrede maskiner til at håndtere nye materialer er en absolut nødvendighed."
02
forsyningskæde
Alt, hvad der stammer fra e-handel, har en direkte indflydelse på forsyningskæden. Som nævnt nytænker virksomheder deres maskiner for at maksimere fleksibiliteten for at imødekomme efterspørgslen. Fokus på drift har fået dem til at tænke mere på integrationer og andre automatiseringsværktøjer, sagde Steve Shebsky, vicepræsident for digital strategi hos Blue Horseshoe. Det betyder også, at nye løsninger, der udfordrer traditionel lagerautomatisering, er i horisonten.
"Automation er vejen til stabilitet og forudsigelighed, især når det kommer til at imødekomme lager- og distributionscenteroperatørernes gennemstrømningsbehov," sagde Steve Shebsky, "Problemet er imidlertid, at mange industriledere Operatører ikke er klar til at lave syvcifrede investeringer for at automatisere eksisterende operationer I løbet af de næste par år vil traditionelle automatiseringsdesigns, der er afhængige af teknologier som transport, være underlagt stadig mere fleksible løsninger og tilbud Udfordringer for udbydere af abonnementsbaserede tjenester som RaaS (robots as a service). tjenester vil tillade mindre forhåndskapital og større fleksibilitet til at reagere på nye omnichannel-designs og skiftende kundebehov."
John Hedlick, præsident og administrerende direktør for Sakata International Inks, sagde: "Med hensyn til blæk startede forsyningskædespørgsmål relateret til havskibsfart i 2019 og vil sandsynligvis forblive et problem i år og fremover. Siden begyndelsen af 2021, råmaterialeforsyningskæden har altid været et problem, og vi ser også problemer med at gå ind i 2022. På trods af nogle forbedringer ser det ud til, at hver produktlinje har nogle vigtige råvarer, og udbuddet forbliver ustabilt. Forsyningskædeproblemer påvirker direkte vores kontinuerlige levering til kundernes produktkapacitet, vi betalte en enorm pris for at afbøde disse problemer så meget som muligt."
03
Beskæftigelse/Bemanding
Når det kommer til e-handel og forsyningskæde, er spørgsmål om bæredygtighed, selve emballagen og virksomhedens drift meget vigtige. Dette vil blive behandlet senere, da automatiseringsbegrebet er mere direkte relateret til ansættelse og bemanding. Forbedret teknologi og lagertilgængelighed vil hjælpe med at fastholde arbejdsstyrken, sagde Shebsky.
"Lagerarbejde, især et, der involverer at gå kilometer om dagen, er krævende og potentielt udmattende for den gennemsnitlige medarbejder," siger Shebsky. "Brancheledere skal hjælpe deres medarbejdere med at engagere sig i fysiske krav. Billigere måder, herunder automatisering og robotteknologi. Hvis du gør det, kan organisationer bedre beholde deres arbejdsstyrke og gøre den mere attraktiv for dem, der aldrig har udført fysisk krævende opgaver før. Inden 2022, nye og avancerede teknologier skal udvikles omkring og for medarbejderne at udvide den tilgængelige arbejdsstyrke, give medarbejderne mulighed for at bidrage mere effektivt til bundlinjen og motivere dem til at blive."
Craig Souther, præsident og CEO for robotløsningsleverandøren JLS, sagde, at hans kunder havde udfordringer med at bemande deres produktionslinjer, inklusive deres automatiserede, hvilket drev væksten i maskinordrer. "Automation vokser i alle aspekter/elementer af emballagelinjen, men den største vækst er inden for primær håndtering, som historisk set har været mere teknisk udfordrende og højere investeringer, men i forhold til lønomkostninger og tilgængelighed kan de også spare meget arbejdskraft når der er et problem."
"At opretholde fuld beskæftigelse i vores faciliteter (hovedsageligt fremstilling) har været et voksende problem i fem år, og virkningen af pandemien har i høj grad øget bekymringerne," sagde Hedlick. "Vi konkurrerer med alle fremstillingsvirksomheder For at besætte ledige stillinger bliver det stadig sværere at fastholde produktionsmedarbejdere. Vores fordelspakke har været god, men vores produktionsstartløn er steget markant i løbet af de sidste par år blot for at forblive konkurrencedygtige. Vores HR-teams og facilitet ledere er blevet meget kreative til at rekruttere medarbejdere."
Ikke alle virksomheder oplever dog meget usædvanlige arbejdsforhold. Selvom kombinationen af sygdom og tætte-kontakt begivenheder har holdt folk væk, "er det ofte svært for højt kvalificerede eller erfarne mennesker at udfylde roller, men dette er ikke et nyt fænomen," sagde Kevin Mogg, præsident for SideDrive Conveyor Enterprise.
Når det kommer til automatisering, men "Vi har set meget fokus på kortere ordrekørsler og projekter af multi-pack type," siger Kevin Mogg, "det ser ud til, at vores klients kunder ønsker tilpassede ordrer, ikke store partier. Fødevareproducenter. bliver bedt om at lave specialbestillinger i stedet for blot at sende i løs vægt. Det har altid været der, men det ser ud til at være mere og mere almindeligt."
Lauren Dunford, medstifter og administrerende direktør for fabriksoptimeringsudbyderen Guidewheel, sagde: "Arbejdsbegrænsninger forsvinder ikke lige foreløbigt. Teknologi kan fokusere tiden på at forbedre effektiviteten ved at frigøre arbejdere fra opgaver, der tilføjer mindre værdi. og rentabilitet for at gøre fabrikker succesfulde. Cloud-baseret fabriksdrift, eller FactoryOps, vil i stigende grad hjælpe virksomheder med at tilpasse sig den nye normal, så de bedste arbejdere og de bedste maskiner kan yde deres bedste."
04
Fusion/opkøb
APRs opkøb af JVI Solutions, Berlin Packagings opkøb af Premi, AWT Labels & Packagings opkøb af MacArthur Corporation, MULTIVACs opkøb af TVI Holdings, Sun Chemicals opkøb af SAPICI, Ranpaks opkøb af Recycld Cool Solutions BV - det er som udgangspunkt nyheder fra december 220221 til december 220221. I januar i år var der langt færre M&A-sager sammenlignet med det seneste år. Vi kan hævde, at forretningsmæssige vanskeligheder på grund af pandemien ligger bag alle fusioner og opkøb i emballageindustrien (M&A), men selvom dette kan være sket i nogle tilfælde, er det generelt ikke tilfældet.
Blaige & Company, et investeringsbankfirma med speciale i plastik, emballage og kemikalier, sagde, at fusioner og opkøb i emballageområdet har været meget hurtige i mere end 20 år. Blaige & Company afsluttede sidste år en detaljeret analyse af plast-, emballage- og kemikalieaktivitet for 2001-2021. Virksomheden konstaterede, at den samlede aktivitet er mere end fordoblet i løbet af de seneste 20 år, mens emballagesegmentet er tredoblet i den periode. Drivkraften bag al aktiviteten? strategi. Virksomheden rapporterede, at 76 procent af alle plast M&A-aftaler i 2020 var strategisk motiverede.
En video af paneldebatten om post-pandemiske vækststrategier udgivet af Contract Packaging Institute giver yderligere indsigt i, hvad der allerede er sket, og nogle af mulighederne fremadrettet. Dette er selvfølgelig bare en rapport med langt flere data end delbar emballage. Man kan dog sige, at fusioner og opkøb har været og fortsat vil være en vigtig del af emballageindustriens fremgang.
05
fødevareemballage
Fødevareemballage former fleksibel emballage, og det er ikke overraskende, at dette er et område, der er velegnet til fleksibel emballage. Men Det Hvide Hus' handlingsplan for "mere retfærdige, mere konkurrencedygtige og mere modstandsdygtige forsyningskæder for kød og fjerkræ", som blev annonceret tidligere i år, kan give et løft.
Tanken bag planen er at skabe en mere konkurrencedygtig, retfærdig og modstandsdygtig kød- og fjerkræindustri med bedre indkomster for producenterne og flere valgmuligheder og overkommelige priser for forbrugerne. Fire hovedområder i planen forventes at bruge 1 milliard dollars på at udvide uafhængig behandling; styrkelse af reglerne for at beskytte producenterne; og øget gennemsigtighed for mere rimelige priser.
Og planen i sig selv er ikke nødvendigvis rettet direkte mod pakkerier, men tanken er, at en udvidelse af kapaciteten hos uafhængige producenter vil flytte produktionen væk fra de fire store okse-, fjerkræ- og svinekødsproducenter. Dette vil igen betyde, at flere producenter vil pakke deres produkter, hvilket vil give flere muligheder for pakkerier.
06
Bæredygtighed
Alt ser ud til at vende tilbage til bæredygtighed, begyndende med e-handel. "Pandemien har fremskyndet skiftet i e-handel til mere bæredygtige emballagemuligheder," sagde PMMI's Riley. Bæredygtighed er vigtig for forbrugere, især yngre generationer, som er villige til at betale mere for bæredygtige produkter. Fleksibel emballage er i sagens natur bedre til at udligne energiforbruget ved dens skabelse, især inden for e-handel og relateret energiforbrug til transport.
En nylig rapport fra Sustainability Coalition (TSC), "THESIS Industry Insights: Performance by Company Size," viser, at virksomhedens størrelse ikke er en afgørende faktor for at forbedre bæredygtigheden og gennemsigtigheden af forbrugsvarers forsyningskæder.
Jessica Jiang, TSC Senior Director hos THESIS Impact, sagde: "Gennem vores THESIS-data er vi glade for at se, at SMV'er laver de samme eller bedre forbedringer som større virksomheder. Vi ved nu, at det at forpligte sig til mindst én person Ved at integrere bæredygtighedspraksis ind i forretningen er betydelige forbedringer i forsyningskædens bæredygtighed mulige uanset skala."
TSC-rapporten fandt, at små og mellemstore virksomheder (SMV'er) adskiller sig i måden, de implementerer bæredygtighed på, sammenlignet med deres større modparter, hver med fordele og ulemper. Det er dog afgørende at have en dedikeret og bæredygtig arbejdsstyrke. Ifølge rapporten rapporterer omkring 25 procent af virksomheder uden bæredygtighedsmedarbejdere, at de har foretaget ændringer i bæredygtige produkter eller emballagedesign, mens mere end 40 procent af virksomheder med bæredygtighedsmedarbejdere rapporterer, at de har gjort det samme.
For at hjælpe brands med at levere mere bæredygtig emballage blev The Pack Green Coalition etableret. Pack Greens hovedinitiativ er at erstatte unødvendig engangsplastik fra forsyningskæden og fokusere på vedvarende og mere bæredygtige alternativer, herunder papir og andre biobaserede løsninger, med fokus på beskyttende emballage og andre kortsigtede anvendelser, såsom fødevarer. serviceartikler.
"Forbrugerne er mere følsomme end nogensinde før over for miljøpåvirkningen af deres købsvalg, og lanceringen af Pack Green er et kritisk skridt i forhold til at imødekomme forbrugernes ønske om mere bæredygtige plastikmuligheder," sagde James Pack Greens præsident og administrerende direktør Ashley.
Organisationen har til formål at øge bevidstheden blandt forbrugere, detailhandlere, mærker og politiske beslutningstagere og derefter levere løsninger på engangsplastikkrisen. "Alene det sidste år har forbrugerne modtaget mere end 20 milliarder pakker," siger Asari, "hvoraf mange indeholder unødvendige engangsplastikprodukter - luftpuder, bobleplast eller styrofoam - der kan Det er nemt at erstatte med genbrugspapiremballage. . Uanset om det er emballage, madservice eller utallige andre engangsapplikationer, findes der løsninger i dag til at reducere engangsplastikaffald."

